综合管理科：

1.协助领导协调各科室工作，做好内部日常运行服务工作，负责校内各单位的联络沟通、信息上传下达工作，办公室发文及收发函件报刊。

2.管理办公用品等处内物资财产、固定资产的登记管理与报废工作。

3.负责办公室大型活动、各类会务保障工作。

4.负责办公室职工及勤工助学考勤、工会活动举办及福利发放、对外联络与接待。

5.负责办公室印章使用与保管。

6.领导交办的其他任务。

规划与改革科：

1.制定学校一流专业和课程的发展规划、建设方案、经费预算和相关管理制度。

2.规划专业评价中的专业建设等级和课程建设规划中的课程建设等级。

3.组织开展专业申报、预警、退出等专业动态调整工作。

4.指导完善人才培养方案，优化课程体系。

5.开展理论和实践研究，为专业建设、课程建设提供决策参考。

6.完成领导交办的其他工作。

专业建设科：

1.指导推动国家级、省级一流本科专业建设点开展建设，组织开展一流专业建设评估和验收工作。

2.制定专业自评标准，组织开展全校专业校内自评工作。

3.组织全校专业参加河南省专业评价。

4.统筹安排全校一流专业建设经费。

5.负责办公室信息化建设工作。

6.完成领导交办的其他工作。

课程建设科：

1.制定课程质量等级标准，组织开展课程质量等级评定工作。

2.组织开展课程准入审核、课程预警与课程退出工作。

3.组织开展国家级、省级和校级一流课程培育、建设和验收工作。

4.统筹安排全校一流课程建设经费。

5.组织开展一流课程建设示范交流和教育培训等工作。

6.完成领导交办的其他工作。