024年7月，教育部启动高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动，在这场覆盖全国953所高校的先锋行动中，南京林业大学交出了一份令人瞩目的答卷：组建96支专项行动团队，四支获评国家级，累计开展630余场服务活动，带动产业增收超百亿元；《勇担“强国行”使命 筑牢生态文明先锋堡垒》入选教育部首批新时代学校思想政治教育典型案例。“强国行”因何强？为何行？南京林业大学的实践给出了生动回答。

强在组织：四级联动让“红色根系”深扎沃土

“强国行”之强，首先强在组织体系的严密有力。学校党委构建起“学校党委—学院党委—基层支部—党员师生”四级组织工作体系，推动96支“强国行”团队精准对接地方发展需求。作为省级示范平台，溧水“强国行”赋能站围绕科技小院建设、思政一体化推进和“田间实验室”模式探索，打造“企业点单—支部接单—赋能站派单”服务闭环，有效打通党建引领产业服务的“最后一公里”。学校同步建立起“双述双评双看”考评机制，10余名“双带头人”党支部书记在校内挂职中获得优先任用。跨部门联席会议与“青苗”培育计划协同推进，构建起选育管用全链条发展体系。

行在深耕：从“签约共建”到“深度融合”

“强国行”之行，行在党建联建的持续深耕。学校创新建立“需求、目标、责任、评估”四清单闭环管理机制，推动党组织从“结对共建”向“深度融合”升级。竹类研究所直属党支部推行“三线”党建工作法——战斗堡垒筑在一线、党员扎根生产一线、振兴服务下沉一线，与贵州桐梓、赤水等20余个竹产区基层支部结对，落地乡村党建共建站5个，“三线工作法夯实五大工程，助力西南山区乡村振兴”入选江苏高校党建工作创新案例。风景园林学院城乡规划系师生党支部在黑龙江绥化建成全国首个“强国行”综合实践区，建立党建对子87个，吸引61名专家驻点服务，精准破解地方发展瓶颈98项。

强在赋能：把论文写在林间地头

“强国行”之强，强在科技赋能的扎实有力。学校建立“一个基层党组织对接一方政府、服务一方产业”的有组织科技服务模式，通过校地共建12家研发机构，实施“双带头人”揭榜挂帅机制，累计开展联合科研攻关200余项。

各支部各展所长、精准发力：林草学院森林保护系党支部破解松材线虫病监测预警、枫香刺小蠹危害等技术难题10余项；材料学院木材科学与工程系党支部攻克木材防腐等5项关键技术，助力江苏多地木竹加工产业绿色转型；机电学院林业机械系党支部成功研制国内首台核桃、油茶智能采收装备，实现行业技术突破；竹类研究所直属党支部构建产业规划、队伍培养、科技攻关、技术服务、成果转化“五位一体”帮扶体系，在西南山区推广方竹产业化等关键技术10余项，改造低产竹林40余万亩，带动竹产业累计增收超100亿元，近40万竹农实现增收。《培育竹产业特色品牌，助推革命老区发展》入选教育部第七届省属高校帮扶典型项目。

行在育人：从“课堂讲授”到“一线淬炼”

“强国行”之行，行在实践育人的知行合一。学校持续推动“课程思政”与“专业教育”深度融合，将“强国行”服务成果转化为教学资源，构建“一课一策”思政育人体系。经管学院管理科学与工程系党支部牵头获批江苏省高等教育教改研究课题等6项，完成以37个视频为主的数字资源全面上线。

学校组织“双带头人”带头开展调研、宣讲、帮扶、志愿、建议“五个一”行动，千支团队、万名学生深入城乡一线，形成高质量调研报告300余份，多项成果获政府与企业采纳应用。林草学院森林保护系教师党支部联合研究生支部，与南京市老山林场开展党团共建，围绕竹节虫防治、萤火虫保护、虎凤蝶保护等生态保护重点难点提供专业化技术指导，以实际行动为美丽中国建设保驾护航。

从溧水赋能站的率先启动，到绥化实践区的全国首创；从西南竹山的产业振兴，到东北基层的精准破题——南京林业大学“双带头人”教师党支部书记队伍扎根绿水青山，以“红色根系”滋养绿色事业，将战斗堡垒建在服务一线。

“强国行”因组织之强而强，因深耕之行而行。这一实践充分证明：当党建引领与专业优势深度融合，当高校智慧与基层需求精准对接，“双带头人”就能真正成为推动高质量发展的先锋力量。