国企姓党，红色是国有企业最鲜亮的底色。湖南是中国革命的重要策源地，国网湖南省电力有限公司（以下简称“公司”）作为身处红色热土的国有企业，团结带领广大党员针对传承红色基因、凝聚红色力量、弘扬红色文化进行了广泛探索和深入实践。

建立“三项机制”，构建工作管理体系

建立责任机制，实现“上下”贯通。公司党委强化顶层设计，统筹各项资源，全面规划领导。公司各基层党组织按照“一级管一级、层层抓落实”原则，切实推动工作落地。各级党建工作领导小组负责细化推进、检查指导。党组织书记切实履行第一责任，其他领导班子成员严格落实“一岗双责”。各级团组织作为接续力量，积极配合。公司党校组织学习培训，做好研究阐释。

建立协同机制，做到“内外”联动。加强内部工作协同，统筹党务、人事和综合部门联动开展工作,发挥工作合力。通过“联学联创”载体组织各直属单位和市州供电公司彼此间开展“内联”，进行红色资源共建、共享。对外深化合作，运用“联学联创”加强与政府部门、红色资源点的协同，引导基层单位与红色资源属地管理单位“外联”，提升工作效率和影响力。

建立保障机制，确保“左右”支撑。强化制度保障，建立健全传承红色基因加强党性教育常态机制，确保有效运转。强化资金保障，在党费中安排专项经费。强化纪律保障，注重工作规范，突出过程管理，确保不发生舆情事件、廉洁风险。强化成效保障，定期组织开展成果交流会、经验分享会，扩大工作成效。

立足“三个层面”，深挖红色资源内涵

整合红色阵地，绘制“红色导图”。按照“集中式规划、分布式选树、属地化管理”模式，以韶山为重点，以公司党校为依托，建成“红色湘电之光”政治文化馆、省公司级10大红色教育基地、基层单位43个红色教育联系点，构建点、线、面有机结合的“1+10+N”红色教育矩阵。绘制矩阵导图，运用互联网技术同步进行二维码展示。

弘扬红色精神，汇编“精神图谱”。大力挖掘红色资源蕴含的精神特质和教育价值，收集梳理包括韶山精神、抗战精神、骆驼精神、贺龙精神、雷锋精神等具有代表性的14种湖湘革命精神，汇编成册形成“精神图谱”。

汲取红色文化，打造“电力名片”。坚持以党内政治文化引领企业文化建设，把传承红色基因与国家电网新时代基本价值理念相融合，打造“东方红”“电骆驼”“电雷锋”等红色电力品牌，为红色基因的时代传承注入电力特质，赋予人格化承载、故事化诠释，涌现出一批以“电骡子”覃道周、“电骆驼”彭克昌、“电雷锋”张灿辉、何佳建为代表的典型榜样。

把握“三种感知”，深化红色教育实践

视觉传导，开发课程体系。将红色文化建设课题列为公司十大管理创新示范工程，编印出版《寻根与传承》等党性教育辅助读本。拓展红色课程平台，开设“红色电子课件”，开展微信推送。依托湖南韶山红色教育基地、贺龙纪念馆等开发系列红色精品课程。

听觉传输，开设红色课堂。开设内网、微信、QQ传输平台等远程连线微讲堂，打造“指尖上的传播课堂”。设立公司党校韶山分校，与任弼时纪念馆共建“电骆驼”红色教育展厅，依托“联学联创”形式合作共办读书班、研讨会、专题党课，打造“阵地上的理论课堂”。举办红色故事宣讲会，组织传承红色基因主题歌会，设计情景党课、实景党课，开展红色主题朗读者活动，建立“舞台上的文艺课堂”。

触觉传递，开展实景体验。立足十大红色教育基地，依托红色联系点，设计体验路线、开发体验内容。搭建1000平方米的党内政治文化实体呈现平台，宣传展示中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化。在红色教育基地广泛开展“七个一”系列活动，开展家门口的理想信念教育。

聚焦“三类团体”，锻造红色传承队伍

打造“湘电求是”宣讲团，做晓之以理的传播者。以公司党务人员、先模人员为主要对象建立红色教育师资库，组建湘电求是宣讲团。举办各级求是讲堂，分赴基层班组、站所开展分众化宣讲活动，将红色理论火种广撒基层。

建设“东方红共产党员服务队”，做导之以行的践行者。牢记习近平总书记视察国家电网共产党员服务队时“做好电力先行官、架起党群连心桥”的嘱托，结合湖南红色地域文化，深化国家电网湖南电力东方红共产党员服务队建设，着力将东方红共产党员服务队锻造成为传承红色基因、砥砺坚强党性的先行者和主力军。从党员中优中选优选拔队员，注重吸纳预备党员、入党积极分子、业务骨干、团员青年作为“预备队”加强历练，打造党性教育熔炉。

培育学雷锋青年志愿者，做持之以恒的接力者。加强红色志愿者队伍建设，引导青年职工成为红色基因的接力者、传承者和弘扬者。举办青年红色故事分享会、“青春心向党、建功新时代”主题团日等活动，选派推荐优秀青年志愿者到红色教育基地开展义务讲解。着力打造“用爱点亮心灯”“爸爸妈妈团”“电力课堂”“光明小屋”等青年志愿服务品牌。