2020年10月24日,管理与经济学院2020级MBA班和MPAcc班学员在MBA教育中心李焱老师的带领下来到了河南的医疗耗材之都——长垣,走进了中国医疗器械十强企业——驼人集团进行实地参观,学习交流企业运营管理之道。
驼人集团是一家集研发、生产、销售、服务、文化于一体,专业从事一次性医疗器械生产经营的现代化企业集团,拥有国家认定企业技术中心、国家生物医用材料生产应用示范平台、国家高性能医疗器械创新中心、河南省高分子材料技术与应用重点实验室,获得“全国工业质量标杆企业”、“全国工业品牌示范企业”等国家和省级荣誉60余项。现有5个生产基地,一个研究院,有员工8000余人,其中包括残疾职工500余人。2019年,集团实现销售收入48.6亿元,主导产品麻醉包国内市场占有率48%,输注泵国内市场占有率26%,产品覆盖医院终端12000余家,远销全球70多个国家和地区。
通透明亮的医学博物馆内,一场别开生面的移动课堂开始了。博物馆建立融展示、收藏、交流为一体的互动体系,旨在搜集、抢救、保护中国医学历史发展过程中的物证史料,致力于医学文化的传承与发扬。驼人集团员工刘兰兰、张曼热情的带领我们参观了博物馆,不管是医学历史馆、中国麻醉博物馆、中国护理史馆、医学专题馆、中国医疗卫生发展史馆、血液净化史馆还是企业文化馆,这些历史印记都让我们为之动容,更惊叹于现代医学发展之迅速与完善。
随后我们又参观了产品研究院、泵自动化生产车间、立体化仓库和CGGO线下体验商城,让大家深刻认识到了驼人集团的先进文化理念、强大创新能力、智能化生产体系、规范化质量管理以及对产品精益求精的追求,它的产学研一体化的企业发展体系为之注入了源源不断的动力。集团超强的研发及孵化能力给同学们留下了深刻的印象。
参观期间,驼人集团副总裁陈文喜与同学们亲切座谈,并给同学们做了“驼人集团文化和社会责任”的主题演讲,详细介绍了驼人的发展历史,并就集团“三基地,三中心”的企业规划、产业新城规划、四类创新双轮驱动的发展战略等进行了介绍,展现了驼人集团“创新型+平台型”的企业形象,企业“5年投资160亿建成3.5平方公里的产业新城年收入300亿”的集团规划,表达出“打造医疗器械集团采购总体解决方案”的集团愿景。
陈总讲到,面对疫情,驼人承担起应有的社会担当,累计捐款捐物达5000万元。驼人集团更是积极响应河南省政府、河南省科技厅的号召,承接“疫情防护产品的辐照灭菌方法”和“新型全方位功能型头面部防护装置”的应急攻关项目。三十多人的应急攻关项目组由集团创始人、总裁王国胜亲自带队,从大年初四便开始了项目组研发工作。由于疫情期间复工困难和运输困难,该集团项目组成员冒着被新冠肺炎病毒感染的风险,驱车前往深圳、郑州、开封等地寻找物料,买不到的物料该集团便多方筹措自主生产。最终,项目组利用该集团全产业链和研发平台的优势,从需求调研到3D样品成品,仅用5天,自主开发模具,总计15天完成第一代新型防护头罩的上市。因为普通防护服透气性差,医务人员脱掉它们时常常露出“伤痕累累的口罩脸和满头的汗水”,让人心疼。这为驼人集团研发项目组成员带来了新的压力和动力,项目组研发出我们自己的“全身防护、持续正压、新风循环、不易出汗”的安全舒适的正压防护服,这也是目前国内最高级别的防护装备。
座谈中,陈总特别提及到了驼人集团总裁王国胜一生有两个心愿:一是做好一件产品;二是做好一个博物馆。驼人集团的王牌产品麻醉包已经占领了全国过半的市场,在全世界各国的应用更为广泛,从一间小而简陋的铺面到如今拥有众多国际事业部的医疗事业集团,离不开的是他过人的管理智慧,也仰赖于他不忘初心、坚持踏实把产品做好的决心,他对医疗事业深切的大爱值得我们每个人的深思与尊敬。
座谈会上,带队老师李焱给同学们讲到:在学校里学好理论知识,在课外理论联系实际,要充分展现MBA教育的精髓所在。今天的驼人集团参访,深切感受到了作为驼人一员的那份自信和骄傲,他们的自信来源于企业的实力,来源于对企业未来的充满信心,更来源于企业带给他们关爱、挑战和机遇。我们要从内心学习驼人集团的企业文化和责任担当,胸中有“小到家、大到国”的情怀,把这种责任和担当,用到我们的工作中、学习中和生活中,爱岗、爱校、爱家,怀揣激情,专注执着,砥砺前行。
这次移动课堂在领略托人集团的风采同时,深入感受到了企业文化的魔力,感受到了一个真正有社会责任感的企业散发的魅力,日后定将所感所悟应用到自己的学习、生活中去,做勤奋严谨、求实创新的华水人。
最后,引用驼人集团总裁王国胜曾经说过的话作为本文的结尾:
“这商标中,‘驼’字小、‘人’字大,意思是在我们这个社会里,残疾人照样可以干出一番事业,驼人也能顶天立地!”
“人总是要有点精神,艰辛创业、奋斗不止,是‘驼人’成功之核心。”