2025年2月18日，管理与经济学院有目标有组织科技创新改革研讨会暨学院科研团队工作会议在学院6320会议室圆满举行。本次会议聚焦学院科研工作的创新发展，为提升科研实力、加强团队协作、推动学科进步谋篇布局。来自学院各科研团队的带头人研究生院张华平院长、学报编辑部桂黄宝主任、管理与经济学院李纲院长、何慧爽副院长及骨干成员齐聚一堂，共商科研发展大计。会议由主管科研的副院长卢亚丽主持，李纲院长作重要发言总结。
会议伊始，卢亚丽副院长点明了本次会议的核心主旨，强调在当下竞争激烈的学术环境中，有目标、有组织的科技创新是学院科研工作突破发展瓶颈、实现跨越提升的关键路径。她系统回顾了学院过往科研工作的成绩与不足，指出当前科研工作存在的问题，如项目申报缺乏整体规划、团队合作协同性有待加强等，为后续研讨定下务实基调。
随后的研讨环节，各科研团队负责人踊跃发言，结合自身团队研究方向，围绕如何优化科研目标设定、加强组织协调机制展开热烈讨论。有的团队提出以解决行业关键技术难题为导向，重新梳理科研项目目标，整合校内跨学科资源，组建联合攻关小组；有的团队分享了在国际合作项目中的经验，建议搭建国际化科研交流平台，拓宽科研视野，提升学院科研的国际影响力。针对科研组织协调，有老师建议建立定期沟通机制，打破团队间壁垒，促进信息共享与资源互补。
在充分听取各方意见后，李纲院长进行了全面深刻的发言总结。他高度肯定了本次研讨会的成果，认为各位老师的发言为学院科研改革提供了新思路、新方法。院长指出，学院要树立“大科研”理念，加强顶层设计，围绕国家战略需求和地方经济社会发展需要，明确重点科研方向，集中力量打造特色科研品牌。同时，要进一步完善科研激励机制，激发教师科研积极性，鼓励团队成员勇于创新、敢于担当。他强调，科研团队是学院科研工作的核心力量，要加强团队文化建设，营造团结协作、积极向上的科研氛围，提升团队凝聚力和战斗力。
本次会议的成功举办，为管理与经济学院的科研工作指明了方向，明晰了路径。学院将以此次会议为契机，深化科技创新改革，优化科研组织管理，推动科研团队协同发展，向着更高的科研目标奋勇迈进，为学院的高质量发展注入强劲动力。
