7月7日，信息化办公室以“共识、共建、共生”为主旨，召开了2019年“智慧华水”建设研讨会，部门科级以上人员、综合科全体成员、中国电信河南分公司和华为河南教育医疗部的代表参加了会议。研讨会由信息化办公室主任周俊胜主持。

上午，华为公司张轩、电信河南分公司刘杰，分别做了题为《重构校园内核，共赢智能时代》、《5G+智慧校园全景业务建设》的报告。

张轩对华为公司的基本现状及业务领域进行了介绍，对高校信息化发展所处的中等信息化阶段的困境，以及如何通过数字化转型实现转变进行了说明，对智慧校园的特征和目标架构进行了详细的阐述和解释。他建议，以数字化使能平台夯实智慧校园底座，建设统一的视频云（人脸识别），构建统一弹性的物联网络，夯实智慧校园的基石----IP+光融合校园网络，建设在线的实训和科研环境，以及统一的校级公共计算平台，通过IOC实现校园管控力可视化、经验流程化、能力资产化。报告结束后，信息化办公室有关人员与张轩进行了技术沟通。

刘杰的报告分为六个方面，一是智慧校园的发展。尚处于应用集成阶段的多数高校，在信息化建设中面临的主要问题。二是智慧校园方案设计的理念。要有更加透彻的感知、更加广泛的互联互通、更加有效的校园管理、更加深入的教学服务应用。三是智慧校园顶层设计和建设框架。通过能力平台、服务平台、应用平台建设，打造智慧校园应用生态圈。四是5G+智慧校园应用介绍，通过视频展示未来5G前景，展现5G在平安校园、智慧教学和产学研的应用场景。五是项目建设成效，统一地图支撑掌握学校实时动态，以大数据辅助教育教学、助力决策。六是对5个高校智慧校园项目成功案例介绍。报告会后，刘杰与信息化办公室有关人员进行了深入交流。

下午，信息化办公室各科室就上半年的工作情况进行了汇报，对工作中遇到的问题进行深入交流和广泛讨论。就2019年责任目标推进和完成情况进行了梳理，就《信息化办公室制度汇编》提出了修改意见和建议，对暑期和下学期工作进行了部署。会上，还学习了教育信息化发展水平评估自评报告，对评估整改方案任务进一步明确。

周俊胜要求，各科室要以信息化发展水平评估自评报告为工作依据，做好基础设施、基础支撑平台、数字资源、智慧教育、治理体系和网络信息安全等六个方面工作，多用心体会，多用心琢磨，在精准性上下功夫，在执行力上下功夫，为学校2019年河南省智慧校园试点建设做出新的贡献。