4月中旬，两校区4家新物业公司完成平稳交接。与上一轮公司相比，本周期物业公司服务人员减少约20%，后勤服务中心对新物业公司在人员配备、机械投入、保洁标准等方面均提出具体要求。各物业公司入驻校园后，系统开展了多项环境整治与秩序维护工作。

天津华厦物业管理发展有限公司作为学校新物业服务方，秉承成熟企业文化，以完善的管理机制与奖惩制度为支撑，明确各岗位职责分工，细化服务标准与管理制度，对秩序维护、环境保洁、校园后勤保障等工作进行了全面部署，确保负责区域教学与生活秩序平稳运行。

河南中蓝物业服务有限公司入驻学校后，对教学楼、水环路等重点区域的设施设备开展全面细致核验，确保每一项设备“底数清，状况明”。同时，服务保障资源同步到位，新的保洁垃圾车、垃圾桶、多功能保洁电车及各类保洁工具等全新进场，全体人员统一更换制式工装，为精细化物业服务提供硬件支撑。

中建七局城市投资运营管理有限公司物业在原有服务区域基础上进一步扩大服务面积，为师生提供舒适温馨的生活环境。公司采用机械化设备对外围道路特别是重油污的下水道口进行深度清扫，使各区域卫生焕然一新。对路边垃圾箱、广告牌进行细致清理，对宿舍楼周边垃圾、杂草定点清除，切实提升区域环境。

郑州海天物业管理有限公司第一时间组织全员学习内部奖惩规则、在岗工作规范等管理制度，明确工作纪律、细化岗位职责，将严格管理机制贯穿工作全过程。在每栋宿舍楼门口统一配置放餐架、置物货架；在宿舍楼出入口地面铺设防滑地毯。保洁工具统一张贴标识标签，按功能分类，定点摆放，做到专人管理，取用规范。

本轮物业服务为期2年。后勤服务中心将以新物业入住为契机，以更高标准、更严要求，不断细化服务标准与管理制度，明确物业岗位职责，全面部署相关工作，努力创造整洁、安全、优美、舒适的校园环境，确保学校教学与生活秩序平稳运行。