4月13日下午，在总务后勤处会议室召开了校医院换届交接会议，会议由总务后勤处处长苏喜军主持，副处长兼校医院院长赵勇及校医院全体职工参加了会议。

会上，苏处长首先通报了学校此次干部任命的基本情况，宣读了学校关于新一届总务后勤处及校医院班子的任命，并简要介绍了新老班子人员的基本情况。

随后，新任校医院院长赵勇作了任职发言。他首先感谢学校党委的信任和支持，并对前任院长侯宝玲主持工作期间，校医院取得的成绩给予充分肯定，对下一步工作表示会更加努力，大胆创新，勇于实践，推动校医院的工作更进一步。赵院长谈了几点想法：一是要夯实基础医疗，提高师生对校医院的满意度；二是加大疾病防控和卫生健康教育；三是积极探索医疗服务新模式；四是加强医护人员学习、教育和管理，提高工作质量和效率，实现校医院经济效益和社会效益的双丰收。

最后，苏处长作了总结讲话。他指出，三年来，校医院发展很快，成绩不小，校领导、处里和广大师生都给予了肯定。但与周边兄弟高校的校医院相比，我们还有一定的差距，与标兵的距离越来越远，这有各方面的原因，需要我们认真分析对待并加以解决。为此，苏处长提出了五点希望：第一，要加强医德医风建设，构建和谐医患关系。要以服务广大师生为中心，立足本职自觉加强道德修养，努力提高医疗技术水平和医疗服务质量，千方百计为患者解除疾苦，提供良好的医疗保健服务，树立校医院良好形象。第二，认真开展业务学习，包括自学和进修。可以跟周边的医院联系，每年有计划的安排1-2人进修，也可邀请专家、学者来校医院开展一些针对性的讲座或学术交流，认真研究大学生常见病的预防及防治工作。第三，真心实意为师生服务。校医院的工作人员肩负着“医生”和“教师”的双重职责，要进一步增强使命感，认真履行岗位职责，热爱学生，珍惜岗位，带着感情做好本职工作。第四，尽力拓展业务。医疗业务开展要分轻重缓急，要积极开展医疗卫生讲座、学生常见病医疗服务等，积极探索校医院发展的新模式，提高校医院经济效益和社会效益。第五，加强制度建设。要针对校医院实际情况和有关问题，进一步完善规章制度，认真履行职责，抓好各项工作落实，不辜负党委和行政及教职工生的期望。