为进一步完善我校处级单位年度目标考核办法和实施方案，学习借鉴兄弟高校目标考核管理的先进经验，张红涛处长一行4人先后赴西安电子科技大学、西安科技大学开展调研学习。

在西安电子科技大学，调研组与学校专门设立的正处级机构——考核与评估办公室开展了深入交流。该校考核与评估办公室详细介绍了二级单位考核指标设置、考核组织过程、考核结果运用，以及年度目标考核与五年规划、年度工作要点的有效衔接等方面的经验做法，分享了近年来二级单位考核指标改革的总体情况。双方就考核申诉处置机制、二级单位投入产出比评价等重点议题进行了深入研讨。

西安科技大学作为陕西省重点支持的“双一流”创建高校，其学科分布特点、建设任务与发展路径与我校高度契合，具有重要的借鉴意义。座谈期间，调研组与该校发展规划与学科建设处围绕“十五五”规划落地、目标考核进行了深入交流。该校目标考核体系覆盖维度广、指标设置全，在承担年度目标差异化较大的管理服务部门考核评价方面积累了有效的经验。

此次西安专题调研，学习两所高校考核改革创新做法，对进一步优化我校处级单位年度目标考核体系，完善目标考核管理评价机制提供了重要借鉴和参考。

西安电子科技大学

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